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实验室建好和用好的八大痛点分析

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  “建好”的四个痛点:

 

  痛点一:怎么建?

 

  选对路才能做对事,怎样才能规划好最佳的解决方案?

 

  痛点二:谁来建?

 

  不选贵的,只选对的;如何才能找对人?

 

  痛点三:钱怎么花?

 

  资金预算是否合理?如何有效利用才能保证策划结果?

 

  痛点四:事怎么做?

 

  项目怎么管理,如何衔接?怎么做到又快又好?

 

  “用好”的四个痛点:

 

  痛点五:安全如何保障?

 

  有哪些安全风险存在?如何评估和管控?

 

  痛点六:人员如何管理?

 

  如何解决能力和动力问题?

 

  痛点七:运营如何规范?

 

  如何做好实验室的流程化、标准化、规范化管理?

 

  痛点八:效益如何提升?

 

  开发客户市场需求,提升有效利用率?

 

  “实建家”用独创的“8590实验室建设理论”,根据实验室建设方的八大痛点的不同需求通过5个版块的不同组合,多维度、全方位的构建了9重保障,帮助中国实验室建设解决“建

  好”和“用好”的两大难题,让实验室建设和运营零风险。

 

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